Всё про ипотеку.ru
Новости Аналитика Банки Закон Вопрос/Ответ Форум О проекте


Поиск

Ипотека молодой семье



Социальная ипотека



Ипотека без взноса



Ипотечный калькулятор



Книги про ипотеку



Словарь терминов



Ипотечные брокеры



Экспорт новостей

RSS Ипотека

Последние новости:

01.09.2026
Семьи со вторым ребенком получили право на ипотечные каникулы
25.08.2026
Миронов призвал выдавать льготные кредиты на самостоятельное строительство домов
15.07.2026
Крупные банки повысили процент по рыночным кредитам на жилье

Последние статьи:

21.09.2026
Объемы секьюритизации под гарантии «Дом.РФ» бьют рекорды
14.09.2026
Ипотека дешевле не станет
20.08.2026
Банки отменяют скидки по ипотеке


Голосование

Загрузка...


Интервью с председателем совета директоров банка «ДельтаКредит» Сергеем Озеровым


12.10.2009

Банк «ДельтаКредит», несмотря на господдержку конкурентов по ипотечному рынку, планирует ежегодно увеличивать объемы кредитования в полтора-два раза. Об этом в интервью специальному корреспонденту РБК daily ИГОРЮ ПЫЛАЕВУ рассказал председатель совета директоров банка «ДельтаКредит» СЕРГЕЙ ОЗЕРОВ.

— Какую долю рынка ипотечного кредитования сейчас занимает банк?

— Около 5%; отмечу, что сегодня 80% приходится на долю государственных игроков, хотя до кризиса такой объем рынка контролировали десять банков, что говорит о преобладании государства в сфере ипотечного кредитования.

— Будет ли у «ДельтаКредита» прибыль по итогам года?

— Мы ожидаем получить рекордную для банка прибыль. Конкретные цифры я назвать пока не готов, так как финансовый год еще продолжается. Безусловно, 2009 год и для нашего банка, и в целом для российского рынка ипотеки был сложным: объем сделок сократился в шесть раз по сравнению с докризисным периодом. Тем не менее мы с оптимизмом смотрим в будущее. Мы не собираемся менять нашу стратегию специализированного ипотечного банка, потому что даже в кризис продемонстрировали, что можем успешно конкурировать с банками, имеющими привилегии в виде государственной поддержки: как доказательство, уровень просрочки в «ДельтаКредите» составляет сегодня 2%.

— Нет ли у вас планов потеснить ВТБ 24 и стать вторым банком по объемам ипотечного кредитования в России?

— Мы не ставим своей целью кого-либо теснить и не измеряем успех положением в рейтинге. Наши планы измеряются числом клиентов, которые с нашей помощью приобрели жилье. Таким образом, мы ставим перед собой задачу к 2012 году утроить число заемщиков. В связи с этим мы намерены увеличивать объемы кредитования в полтора-два раза ежегодно.

— Увеличение объемов кредитования требует дополнительных ресурсов. Планирует ли банк привлекать субординированный кредит от Банка развития, участвовать в программе «ОФЗ в обмен на префы»?

— Мы рассчитываем, что в 2010 году будет решен вопрос с инвестированием пенсионных накоплений граждан в ипотечные облигации в большем объеме, чем это есть сейчас. Безусловно, мы анализируем все возможности по дополнительной капитализации. Что касается субординированного кредита Банка развития, то для его получения требуется наличие более 50% российского капитала в уставном капитале компании. Наш банк принадлежит международной финансовой группе Societe Generale, поэтому эта программа для нас закрыта. В силу того что это ограничение установлено Банком развития, а не законодателями, есть надежда, что в будущем оно будет снято. Это было бы логично. «ДельтаКредит» работает исключительно на российском рынке, и капитал, привлеченный через Банк развития, позволил бы нарастить кредитование россиян, а не иностранных граждан. Программа «ОФЗ в обмен на префы» рассчитана на банки, испытывающие проблемы с достаточностью капитала, у нас же этот показатель достаточно высокий — 15,5%.

— А может, стоит обратиться к депутатам и представителям правительства с предложением снять ограничения для таких банков, как «ДельтаКредит», по привлечению субординированных кредитов от Банка развития?

— Эта тема обсуждается участниками рынка. Но если говорить о других способах государственной поддержки банковского сектора и стимулирования экономики, то существуют, на мой взгляд, более эффективные механизмы использования бюджетных средств для этих целей. Сегодня, например, государство напрямую кредитует население через собственного ипотечного оператора. В пользу неэффективности такого подхода говорят те факты, что, во-первых, процентная ставка по таким кредитам устанавливается на уровне ставки рефинансирования ЦБ; во-вторых, просрочка по этой программе составляет свыше 12%, а это более чем каждый десятый заемщик. Получается, что сначала бюджетные средства были потрачены для выдачи этим людям кредитов, а потом потрачены еще, чтобы помочь решить проблемы, связанные с выплатами по этим кредитам. Будет более продуктивно, если государство будет субсидировать население. Скажем, давать сертификат, с которым получатель может пойти в любой удобный и подходящий ему банк и использовать эти средства для оплаты части первоначального взноса или уменьшения процентной ставки. Банки будут бороться за таких клиентов, снижая стоимость кредитов и улучшая качество сервиса. Конкуренция заставит поддерживать высокие стандарты, благодаря чему просрочка будет низкой, а успешно решивших жилищный вопрос с помощью ипотеки граждан будет больше.

— Готов ли банк Societe Generale увеличить фондирование вашего банка?

— Безусловно, но я хотел бы, чтобы объем этого участия постепенно снижался до уровня менее 50%. Сегодня же он составляет более 50% пассивов нашего банка.

— Когда вы ожидаете массовой продажи квартир из-под залога?

— Не согласен со словом «массовый», потому что в отличие от США ипотека в России не успела развиться до значительных масштабов: ее объем составлял 2% от ВВП и 12% от всех сделок с недвижимостью. Кроме этого, российский заемщик специфичен тем, что использует ипотеку для приобретения жилья для собственного проживания, а значит, сделает все, чтобы не лишиться его. Возвращаясь к вопросу реализации залоговой недвижимости, пик кризиса, когда заемщики начали терять работу, пришелся на четвертый квартал 2008 года. Еще один квартал потребовался, чтобы часть этих кредитов перешла в разряд просроченных. Процесс взыскания задолженности, прописанный в российском законодательстве, довольно долгий — около двух лет. Получается, что пик продаж квартир придется на 2011 год.

— Банк предлагает кредиты как по фиксированной, так и по плавающей ставке. Какие кредиты в условиях кризиса пользуются наибольшим спросом среди ваших заемщиков?

— В этом году мы предложили продукт с гибридной ставкой: первые пять лет заемщик платит по фиксированному тарифу, а после его ставка устанавливается в зависимости от индекса Mosprime. Преимущество такого продукта состоит в более низкой ставке, чем по фиксированной программе. Учитывая, что в среднем ипотечные кредиты погашаются за пять-семь лет, это очень привлекательное предложение, которое выбирают сегодня половина наших заемщиков. Если говорить о валюте займов, то если с начала года доллары не пользовались значительным спросом, сегодня их доля в общем объеме выдачи растет из месяца в месяц за счет стабилизации курса и более низкой ставки по долларовым займам.

РБК daily


Ваши комментарии:

Добавить комментарий:

Ваше имя

Комментарий


Введите число с картинки


Связь с нами
© 2007-2026 www.vseproipoteku.ru

Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru